19歲的老小區(qū)“逆生長”
從雜亂綠化到怡人景觀，從僵尸車占道到井然有序……在零物業(yè)費的情況下中云街道新光小區(qū)如何實現(xiàn)環(huán)境升級？答案就藏在“黨建+物業(yè)”的暖心密碼里。作為開發(fā)區(qū)第一個拆遷安置小區(qū)，新光小區(qū)自2006年交付入住，至今已有19年。近年來，新光社區(qū)緊扣物業(yè)管理提升工作部署，錨定“干凈、整潔、便民、宜居”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新推行“黨建+物管”治理模式，在小區(qū)物業(yè)服務(wù)“零收費”的基礎(chǔ)上破解諸多物業(yè)管理難題，讓曾經(jīng)的老舊小區(qū)煥發(fā)新生，實現(xiàn)令人驚喜的“逆生長”。
自我造血潤民生
面對老舊小區(qū)物業(yè)管理資金短缺的普遍難題，新光社區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，探索“資源盤活-收益反哺-服務(wù)提升”可持續(xù)發(fā)展路徑，對社區(qū)門面、閑置場地等資產(chǎn)進行統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范出租，通過市場化運營，每年實現(xiàn)穩(wěn)定收益約50萬元。
基于這一可持續(xù)的資金保障機制，社區(qū)成立專業(yè)化新光物業(yè)公司，將集體資產(chǎn)收益用于小區(qū)物業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)“資產(chǎn)變資金、資金惠民生”的良性循環(huán)。
品質(zhì)提升展新顏
為持續(xù)改善人居環(huán)境，新光社區(qū)聚焦民生需求，先后投入40萬元，實施九大民生改善工程，從修復(fù)破損路牙石到全面清理僵尸車，從更新監(jiān)控系統(tǒng)到雨污分流改造……每一項工程都直指居民生活中的痛點難點。
新鋪設(shè)的855平方米草坪成為“家門口的靚麗風(fēng)景線”，是居民交口稱贊的民心工程。這些看得見、摸得著的改變，切實解決了居民生活中的操心事、煩心事，讓幸福生活更有質(zhì)感。
“住在小區(qū)十幾年，小區(qū)環(huán)境越住越好了！”在樓下散步的王阿姨感慨道。
新光社區(qū)堅持問題導(dǎo)向，針對居民反映強烈的停車難、充電不便及健身需求，以“盤活資源、便民利民”為目標(biāo)，將小區(qū)閑置的邊角空間巧妙利用起來。社區(qū)投入力量改造出一批便民車位和公共車棚，并集中加裝了數(shù)十個電瓶車、電動汽車充電樁，同時開辟出多塊戶外健身場地。
這些舉措有效緩解了停車矛盾，消除了“飛線充電”隱患，也為居民提供了便捷的休閑健身場所，切實提升了生活的便利性和舒適度。
同時，建立“黨員帶頭、群眾參與”的長效管理機制，組建由社區(qū)黨員、物業(yè)人員和居民代表組成的聯(lián)合巡查隊伍，定期開展設(shè)施巡檢工作，不斷提升小區(qū)居民的“主人翁”意識，形成“社區(qū)牽頭、物業(yè)執(zhí)行、居民參與”的良性互動。
從“管理難”到“治理優(yōu)”，新光社區(qū)以創(chuàng)新實踐交出了一份溫暖的民生答卷。未來，社區(qū)將繼續(xù)緊扣民生脈搏，優(yōu)化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，繪就“居有所安、住有所樂”的幸福圖景。