強化督查“三舉措”，助力項目加速建設

為全力推進項目建設，開發區創新督查方式，構建全方位、多層次的督查體系，確保項目落地落實，取得顯著成效。

一、圍繞重點深入督

聚焦項目開工率、入庫率、入規率、達效率等關鍵指標，對新建項目認定開工、入庫、固投、產業投資、入規情況按月督查，加速形成項目良性循環。建立“每周一展示、每月一觀摩、督查全程跟進”工作機制，運用“無人機航拍 + 實地督查”方式，每周在微信群晾曬項目現場形象進度照片，每月通過現場觀摩評比頒發“項目建設流動紅黃綠旗”，營造“比學趕超”氛圍，推動項目建設提質增效。

二、勤于創新反復督

針對督查發現的問題，以《督辦單》形式交相關職能部門限期落實，并堅持“跟蹤問效”，開展督查事項“回頭看”，查效果、查進度、查原因，確保整改到位。對進展緩慢的重點產業項目和重要事項，實施“點對點、一對一”督查，倒逼責任落實，增強督查針對性。

三、善于借力全面督

采取明查與暗訪相結合方式，聯合區經發局、生態分局、應急局、三提辦等部門，對區領導領辦推動解決的生態環境、安全生產和消防安全突出問題，以及市、區重點項目的開工和入庫等開展督查，創新督查形式，形成工作合力。將督查與重點工作有機結合，圍繞全區重點產業項目、民生實事及城建項目、產業提升重要指標和重點目標工業企業入規情況等開展督查，彰顯督查權威的同時關注一線工作。