關于推動投資項目早開工早投產的建議

一、健全機制保障，筑牢項目推進基礎

一是建立協同推進機制。建立跨部門聯席調度制，對重點項目“一事一清單”動態銷號管理。二是建立閉環督辦機制。通過“日跟蹤-周例會-月分析”實現全生命周期監管，通過數字化監管平臺，自動觸發預警并推送責任單位，限時辦結。三是建立風險兜底機制。制定開發區“審批豁免清單”，明確容缺受理邊界，破除政策盲區梗阻。

二、升級服務生態，優化企業辦事體驗

一是提供精準化清單服務。聚焦企業辦事高頻需求，圍繞省、市涉企服務事項清單和相關政策，定制具有開發區特色的“服務包”，為企業提供多樣化服務。二是提供集成化辦理服務。借鑒錢塘區經驗，實施水電氣網聯合報裝改革，設立線下聯合報裝服務專窗，推動水電氣網聯合報裝服務落地見效。三是提供前置化專員服務。搭建項目服務推進群，一群多能，涵蓋項目審批、用地、要素保障、施工等全流程服務，實現一群一項目，全周期跟蹤滿足項目需求。

三、深化審批革命，突破投產效率瓶頸

一是開工提速。借鑒錢塘區經驗，探索開展施工圖審查改革，推行分階段施工許可審批，通過承諾制辦理、聯審聯批等舉措，加快項目落地投產周期，產業項目從取得土地到完成施工許可最短1天內完成。二是投產增效。圍繞發展質效顯著增加、招商引資量質齊升、項目建設快速推進三個方面，全力壯大產業規模、推進產業集聚、提升發展質量。三是堵點攻堅。建立“企業訴求-部門響應-領導督辦”三級破難閉環機制，對企業需求迫切、堵點問題突出、關乎企業發展的項目，加強主動對接、分析研究、多方協同，通過“標的物”跟蹤、超常規幫扶、低效用地再開發等機制，切實解決項目審批實際困難。