一是專班推進提速項目落地。市開發區建立“1+9”幫代辦機制,為項目定制專屬“審批路線圖”,幫代辦專班從立項政策解讀到竣工驗收指導,提供全生命周期“一對一”跟蹤服務,著力破解項目方對審批政策不了解、流程不熟等難題,跑動次數從6次減至1次,在顯著降低企業辦事成本的同時,大幅提升項目審批效率與落地速度,成為優化區域營商環境的重要抓手。
二是定制服務打通審批堵點。創新設立審批服務專班,以“線上+線下”雙線調度模式打通項目審批堵點:線上同步建立“項目服務推進群+問題清零群”,專班成員、項目負責人實時對接,動態跟蹤審批進度、快速響應訴求;線下針對項目個性化需求召開定制化研討會,專班點對點推送政策指南,逐環節拆解流程、精準破題。同時,專班依托“進度條”動態管理機制強化過程管控,今年已推動5個重點項目開工建設,平均縮短審批時間70%以上。
三是極簡審批壓縮建設周期。聚焦審批制度改革,開發區推出“拿地即開工”與“分階段施工許可”兩大舉措:前者通過提前預審、并聯審批,將9個審批事項提前至土地摘牌等待期預審完成;后者允許項目分階段單獨發放樁基施工許可,使項目平均提前2個月動工。改革實施以來,企業辦證時長由原60天壓縮至“當天發證”。這些創新實踐已成為全省標桿,印證了政務服務從“坐等審批”向“貼身追辦”的轉型升級。