企業(yè)事故隱患內部報告獎勵典型案例 ：人人爭當“安全哨兵”

省安委會部署推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內部報告獎勵機制以來，各地、各相關部門積極探索創(chuàng)新，引導企業(yè)聚焦“人、機、環(huán)、管”，強化內部監(jiān)督報告，及時排查整治員工身邊的安全隱患。我們開設專欄，公布企業(yè)事故隱患內部報告獎勵典型案例，供學習交流借鑒，持續(xù)推動安全治理模式向事前預防轉型。

案例一

2025年4月6日，中石化華東石油工程有限公司網(wǎng)電電工許道慶在丁頁6平臺巡檢發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)電35kV高壓房運行存在放電異常聲響，于是立即向公司報備停電。斷電后，裝備部門指導現(xiàn)場對35kV箱變高壓部件耐壓試驗，發(fā)現(xiàn)高壓斷路器觸頭盒內存在端子向絕緣內壁放電情況。若未及時處置，極易造成高壓放電擊穿空氣，通過外殼與地面導通，進而引發(fā)火災、人身觸電、設備損壞等嚴重后果。公司立即組織對異常放電端子進行整改更換和測試調試，舉一反三開展類比排查，消除同類事故隱患。事后，公司按照事故隱患內部報告獎勵相關規(guī)定，給予該同志現(xiàn)金獎勵10000元，并在公司范圍內通報表揚和宣傳報道。

案例二

2025年7月6日，徐礦集團所屬華美熱電公司發(fā)電部汽機運行人員韓寶東，在早班接班設備巡查時，發(fā)現(xiàn)#1汽機零米層EH油站供油管道處地面有油跡，經(jīng)仔細排查，發(fā)現(xiàn)是EH油至汽機中聯(lián)門供油管道彎頭焊縫處輕微滲油，立即向當班值長報告現(xiàn)場情況，并聯(lián)系公司檢修人員盡快處理。經(jīng)過檢修人員進一步現(xiàn)場排查，確認為該彎頭焊縫處針眼狀的氣孔滲油。EH油為汽輪發(fā)電機控制系統(tǒng)的“心臟”和核心動力源，是發(fā)電負荷精準調節(jié)、安全運行的基礎保障，日常運行壓力在15.0MPa，安全風險較高。由于隱患發(fā)現(xiàn)及時，并在第一時間采取堵漏等有效措施，成功避免了泄漏擴大造成的停機風險。公司按照事故隱患內部報告獎勵制度規(guī)定，給予該員工現(xiàn)金獎勵1000元。

案例三

2025年7月27日，省港口集團南京港股份公司614碼頭員工費超在進行現(xiàn)場巡視過程中，發(fā)現(xiàn)江蘇油田原油管線棧橋末端連接處金屬軟管存在疑似滲漏現(xiàn)象。通過拆開金屬管線保溫層，發(fā)現(xiàn)外層防護金屬絲已斷開脫落、內膽外露，費超立即上報公司并按指揮進行處置。該管線當晚有卸油作業(yè)計劃，因隱患發(fā)現(xiàn)及時，公司對損壞的金屬軟管進行了更換，從而避免了設備帶病運行導致的重大事故發(fā)生。公司按照事故隱患內部報告獎勵制度規(guī)定，給予該員工現(xiàn)金獎勵1000元。

案例四

2025年7月29日，建湖恒瑞燃氣有限公司配送人員湯永剛在鋼瓶配送前檢查時，使用探測器對鋼瓶閥根進行檢測，當探測器發(fā)出報警信號后，他進而采用肥皂水試漏法進行復檢，確認閥根存在泄漏現(xiàn)象，于是將問題鋼瓶送至充裝站抽液處理，并主動擴大檢測范圍，對發(fā)現(xiàn)有問題的鋼瓶均嚴格按規(guī)定流程處理。湯永剛及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取處置措施，有效避免了可能發(fā)生的安全事故。公司根據(jù)《安全獎懲辦法》和《事故隱患內部報告獎勵機制》等規(guī)定，給予該員工現(xiàn)金獎勵1000元，并在內部通報表揚。

案例五

2025年8月6日，國信集團沙洲電廠發(fā)電部汽機專工李曉飛在日常巡視過程中，發(fā)現(xiàn)一號機汽動給水泵入口濾網(wǎng)法蘭飄汽，立即匯報當班值長并聯(lián)系公司設備部進行檢查處理。經(jīng)過檢修人員現(xiàn)場排查，確認該法蘭面螺栓熱膨脹不均引起泄漏。給水系統(tǒng)作為汽輪發(fā)電機組熱力系統(tǒng)的“大動脈”，是汽輪機獲取動力的生命源泉，可靠性要求極高。因為隱患發(fā)現(xiàn)及時，并在第一時間采取螺栓熱緊等有效措施，成功避免了泄漏擴大造成停機的風險。公司按照事故隱患內部報告獎勵制度相關規(guī)定，給予該員工現(xiàn)金獎勵1000元。